Ecoute du besoin

       Analyse & proposition

                Déploiement

                         Checkpoints

 

 

Les entreprises sont confrontées à un marché en constante mutation, qu’elle soit règlementaire, technologique ou stratégique. Dans ce contexte, les enjeux humains sont majeurs et les solutions parfois complexes à mettre en œuvre. 

Elyvair propose à ses clients d'accroitre leur valeur ajoutée et leur efficacité en travaillant sur le pilotage de leur structure, le management des ressources et l'optimisation des processus de management, de réalisation et de support.

Pilotage de l'entreprise et de ses structures

 

Etablissement d'un diagnostique stratégique - Définition de sa stratégie  avec les matrices TOWS/STOW - Définir sa culture d'entreprise et identifier les canaux de communication - Décliner sa stratégie au sein de l'organisation, des process et des ressources - Mettre en place des indicateurs et piloter sa structure.

Développement et optimisation des processus de réalisation

 

Processus marketing & commercial :  Diagnostique sur le processus  - Optimisation du processus commercial et des outils avec vos équipes - Comment faire de la veille marketing - Etablir un plan d'action marketing et communication Produit - Sélection et déploiement de CRM le plus adapté à votre besoin - Accompagnement et mise en place de plan d'action pour le développement à l'export.

Processus développement / Industrialisation Produit : Diagnostique sur le processus du recueil des exigences à la certification - optimisation du processus - Mise en place de référentiel documentaire adapté à votre marché et votre portfolio - Capitalisation du savoir faire  dans un manuel de bureau d'étude -  Comment créer de la créativité dans votre équipe - Certification d'un bureau d'étude pour les marchés concernés.  

Processus achat : Diagnostique sur le processus achat produit - optimisation du processus - Marketing achat - Prise en compte des exigence REACH & RoHS - Optimisation d'une supply chain et gestion de la demande - Elaborer des contrats de développement et de fournitures - Elaboration du manuel et de la politique achat.

 

Management des ressources RH & SI

 

Processus RH :  Optimiser  la combinaison compétences des équipes / respect des délais / respect des contraintes légales - Développement des compétences versus stratégie - Mise en place d'une solution de elearning pour capitaliser votre savoir et accélérer la formation de votre personnel.

Service IT : Optimiser la planification des projets - Interfaçage de l'ERP avec des outils de planification - Déployer une solution de planification de projets utilisant les notions de Cost Variances et Schedule Variance en interface avec votre ERP - Spécification et déploiement de solutions PLM. Spécification et déploiement de solutions CRM.

 

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100% S.M.A.R.T

 

Des outils opérationnels pour vous accompagner dans votre changement, et pour atteindre les objectifs que nous fixons ensemble.